Canal+ SA.   Sté d'édition et de diffusion de la chaîne payante cryptée. Créée 1982, mise en service 4-11-1984. Statut : SA ayant eu une concession de service public pour 12 ans du 6-12-1983 au 6-12-1995 ; 1995-6-12 autorisation d'émettre, 2000-29-11 reconduite pour 5 ans à compter du 6-12 ; -déc. rapprochement Vivendi/Seagram/Canal+, séparation des activités de chaîne et de distribution. P-DG : 1984 André Rousselet (né 1-10-1922 ; démissionnera 16-2-1994). 16-2-1994 Pierre Lescure (né 1-7-1945 ; révoqué 26-4-2002), 26-4-2000 Dominique Farrugia (né 2-9-1962 ; démissionnera 20-3-2003), 20-03-2003 Bertrand Meheut (né 22-9-1951). Capital (en %, au 31-12-2004) : Vivendi Universal 48,5, Crédit industriel d'Alsace et de Lorraine 11,66, Pathé 3,93, Crédit Suisse First Boston (Europe) Ltd 3,88, Caisse des Dépôts et Consignations 1,11, SG Option Europe 1,09, autocontrôle 0,05, public 27,78. Cours de l'action (au 31-12, en F) et, entre parenthèses, rendement (en %) : 1990 : 823 (3,6) ; 91 : 1 023 (3,4) ; 93 : 1 116 (3,4) ; 94 : 855 (2,6) ; 95 : 918 (3,3) ; 96 : 1 146 (2,6) ; 97 : 1 119 (2,7) ; 98 : 1 525 (2,1) ; 99 (action divisée par 4 en juillet) : 948 (0,8) ; (en €) : 2000 ¹ : 3,83 (5,9) ; 01 : 3,58 (7,5) ; 02 : 4,48 (6,7) ; 03 : 4,83 (6,5) ; 04 : 5,74 (3,8).

Budget consolidé (en milliards de F).  Chiffre d'affaires : 1995 : 10,16 ; 96 : 11,63 ; 97 :13,59 ; 98 : 16,23 ; 99 : 21,6 ; (en millions d'€) : 2000 ¹ : 1 590 ; 01 : 1 530 ; 02 : 1 520 ; 03 : 1 477 ; 04 : 1 449. Résultat net : 1995 : 0,67 ; 96 : 0,74 ; 97 : 1,53 ; 98 : - 0,185 ; 99 : - 2,2 ; (en millions d'€) : 2000 ¹ : 26 ; 01 : 36 ; 02 : 39 ; 03 : 33 ; 04 : 38. Ressources venant des abonnements : 1995 : 8,18 ; 96 : 8,9 ; 97 : 9,95 ; 98 : 12,6 ; 99 : 17,1 ; (en millions d'€) : 2000 ¹ : 1 430 ; 01 : 1 445 ; 02 : 1 432 ; 03 : 1 392 ; 04 : 1 348. Recettes publicitaires et parrainage : 1995 : 0,46 ; 96 : 0,44 ; 97 : 0,48 ; 98 : 0,54 ; 99 : 0,7 ; (en millions d'€) : 2000 ¹ : 106 ; 01 : 71 ; 02 : 73 ; 04 : 84. Fonds propres : 1995 : 7,66 ; 96 : 9,47 ; 97 : 10,88 ; 98 : 10,13 ; 99 : 7,4 ; (en millions d'€) : 2000 ¹ : 141 ; 01 : 157 ; 02 : 173. Trésorerie et, entre parenthèses, dettes financières : 1995 : 3,27 (1,13) ; 96 : 1,56 (1,18) ; 97 : 3,65 (4,38) ; 98 : 3,96 (3,95) ; 99 : 6,2 (9,16) ; (en millions d'€) : 2000 : 186 (28) ; 01 : 16 (101) ; 02 : 29 (11).

Effectifs moyens permanents.  1995 : 2 219 ; 99 : 4 635 ; 2001 ¹ : 964 ; 01 : 814 (dans 12 pays) ; 02 : 884 ; 04 : 765.

Nota : (1) Nouveau périmètre juridique.

Caractéristiques techniques.   Émission simultanée en analogique dans la norme française Secam et en numérique dans la norme MPEG2 au format DVB. Abonnement (en 2005) : en analogique : 29,90 €/mois ; en numérique : Canal + Le Bouquet 31,90 €/mois. Programmes : 35 films/mois diffusés 7 fois, dont 1 pour sourds et malentendants. 2 tranches d'information par jour ; feuilletons, téléfilms, séries, spectacles, sports. Émissions visibles « en clair » (sans décodeur) 6 h par jour. En 2004, 8 760 h de programmes. Types de programmes (en %, 2004) : cinéma 42, sports 16,3, émission/divertissement 17,5, fiction 15,9, documentaires 3,2, autres 5,1.

Modes de réception.   Réception terrestre analogique : décodeur Syster. Réception satellite analogique : satellite Atlantic Bird 3 : récepteur satellite + décodeur Syster + parabole 70 cm. Numérique : satellite Astra : parabole 50 cm + terminal Médiasat ou câble avec terminal numérique du câblo-opérateur, ADSL. Nombre de décodeurs achetés et, entre parenthèses, non affectés en fin de période en France : 1991 : 613 920 (561 891) ; 93 : 869 934 (401 948) ; 94 : 1 013 688 (316 081) ; 95 : 1 143 306 (218 873) ; 96 : 246 354 (524 496) ; 97 : 566 744 ; 98 : 492 131 ; 99 : 349 140 ; 2000, 2001, 2002, 2003, 2004 : n.c.

Groupe Canal+.   Sté anonyme à directoire et Conseil de surveillance, holding du groupe Canal+ né du rapprochement, en décembre 2000, des Stés Canal+, Vivendi et Seagram. Principales Stés détenues en % de participation (au 31-12-2002) : Canal+ SA 49 %, Canal+ Distribution 100 %, CanalSatellite 66 %, Canal+ Régie 100 %, Studiocanal, Media Overseas 100 %. Chaînes françaises, nombre d'abonnés (en milliers, au 31-12-2004) : Canal+ 4 950 (4 620 en 2000), CanalSatellite 2 990. Participations internationales (au 31-12-2004) : Media Overseas (Canal + Pologne et Canal + Horizons). Autres participations (en %, au 31-12-2004) : I<télé (100 %), Lagardère Thématiques 49 %, Cuisine TV 100 %, Comédie ! 100 %, Sport + 100 %. Multithématiques 100 %, PSG 90,8 %. Chiffre d'affaires (en millions d'€) : 2004 : 3 580.

LA CINQ

Histoire.   1986-20-2 État accorde concession pour 18 ans à groupe constitué par Fininvest 40 %, SEPC 60 (dont, en %, Chargeurs SA 52, Heljer 11, Europe 1 10, Française de communication 7,5, MSC 10, RMC 5, Quercynoise de participation 4, L'Événement du Jeudi 0,5). C'est la 1^re chaîne généraliste commerciale fr. 1987-2-2 État annule, par décret, traité de concession. -10-2 constitution de la Sté d'exploitation de La Cinq (capital de 250 000 F, porté à 1 milliard). -23-2 attribuée par CNCL au groupe Hersant-Berlusconi-Jérôme Seydoux. La Cinq était aussi convoitée par un groupe animé par Jimmy Goldsmith [Générale occidentale (J. Goldsmith) 25 %, David de Rothschild et associés 25, Cie du Midi (Bernard Pagezy) 25, Packer (groupe australien) 20, Worms et Cie 5]. 1988-23-2 La Cinq demande à l'État 3,7 milliards de F de réparation pour préjudice subi. -24-5 Hachette acquiert 22 % du capital en se substituant partiellement au groupe Hersant et à Jean-Marc Vernes. 1990-28-5 Hachette et groupe Vernes autorisés par CSA à détenir 22 % chacun du capital. Départ du groupe Chargeurs, des Échos, de Télémétropole et des Mutuelles agricoles Groupama. -23-10 le CSA autorise Hachette à prendre 25 % et à devenir opérateur. 1991-8-3 réduction du capital à 23,93 millions de F pour régulariser un amortissement partiel du déficit cumulé de 2,9 milliards de F. -17-12 Hachette annonce plan social « de survie » prévoyant 576 suppressions d'emplois. -31-12 dépôt de bilan. 1992-2-1 déclarée en cessation de paiements. -3-2 groupe Berlusconi : plan de reprise ; -24-3 renonce. -3-4 liquidation judiciaire. -12-4 fin des émissions. 1993-15-11 tribunal administratif condamne l'État à verser 150 millions de F aux actionnaires de l'ancienne Cinq.

Chiffre d'affaires (en milliards de F, 1991).   1 100. Déficit : 1987 : 0,85 ; 88 : 0,84 ; 89 : 0,5 (non compris 0,116 amendes) ; 90 : 0,55 ; 91 : 1,121. Passif  (dettes ou créances) : 3,6 sans compter 0,8 de créances abandonnées par Hachette et Fininvest (0,4 chacun). Celles dues aux banques (CCF, Sté générale, Crédit lyonnais, groupe Vernes) atteignent plus de 1 milliard de F. 44 Stés de production estiment leurs créances à 270 millions de F (productions livrées mais non payées, en tournage ou à l'étude), mais, plusieurs de ces productions ayant nécessité des tours de table internationaux, la perte serait de 550 millions de F. Effectifs : 910 salariés (576 permanents dont 122 journalistes).

Nombre d'émetteurs.   Févr. 1987 (à sa création) : 54 ; févr. 89 : 168. Population desservie : juin 1987 : 45 % ; 90 : 60,6 % dans de bonnes conditions. Audience : 1987 : 7 % de l'audience nat. ; 88 : 10,9 ; 89 : 14 ; 91 : 11.

CanalSat.   Lancé 14-11-1992 en analogique (6 chaînes), 27-4-1996 en numérique (14 chaînes). Pt : Bertrand Meheut. DG : Guy Lafarge. Capital (en %) : Canal+ 66, Lagardère 34. Chiffres d'affaires (en millions de F) : 1995 : 463 ; 97 : 1 234 ; 98 : 2 299 ; 99 : 3 201 ; 2000 : 3 870 ; 01 : 4 500 ; (en millions d'€) : 02 : 790 ; 03 : 900 ; 04 : n.c. Abonnés (en milliers, au 31-12) : 2000 : 1 932 ; 01 : 2 228 ; 02 : 2 520 ; 03 : 2 750 ; 04 : 2 990. « Bouquet » diffusé sur Astra depuis 27-7-1996 : plus de 290 chaînes et services dont 65 en exclusivité satellite. Équipement : décodeur numérique Mediasat loué 8 € par mois ; à disque dur et double tuner Pilotime loué 15 € par mois. Prix de l'abonnement mensuel (en €, 2005) : CanalSat thématiques 18,99, famille 24,90, cinéma 26,90, grand spectacle 28,90.

Siège.   89, avenue Charles-de-Gaulle, 92575 Neuilly-sur-Seine Cedex.

Histoire.   1986-22-2 l'État accorde une concession pour 18 ans à un groupe constitué par Sté générale de gestion, de distribution et de marketing de Gilbert Gross. Environ 200 millions de F [répartis entre Publicis (25 %), Gaumont (25), NRJ (18), Gross (12) ; 20 entre équipe de direction de la chaîne, personnes privées et Stés d'édition musicale]. -Août concession annulée mais la chaîne continuera à émettre jusqu'en février. 1987-23-2 attribuée par CNCL à Sté Métropole de Télévision, constituée par CLT et Lyonnaise des eaux. 4 autres candidats étaient en présence : Maurice Lévy [Publicis 25 %, Gaumont 25, GGDM (Gilbert Gross) 12, NRJ 18, personnel de la chaîne 10], Jean Drucker [CLT 25, Lyonnaise des eaux 25, groupe Amaury 10, Marin Karmitz 2,5, Suez, Paribas, UAP, Parfrance (groupe Bruxelles-Lambert) 37,5], UGC [UGC 25, éditeurs musicaux (CBS, PolyGram, Virgin) 20, éditeurs indépendants 5, artistes 5, personnel 7,5, établissements bancaires 12,5], Canal+ [Canal+ 15, Bayard Presse 15, Larousse-Nathan 15, IDDH (Sté de dessins animés) 15, autres partenaires (éditeurs de jeux et banques) 40]. -1-3 lancement (autorisation : 10 ans). Émission : 96 h par semaine. 1988-janv. 133 h par semaine. -Juillet 24 h/24. 1993-8-3 création de Série Club sur le câble (filiale 100 % de M6). 1994-28-9 M6 introduit en Bourse à 260 F (2^d marché Paris). 1996-14-2 CSA renouvelle autorisation d'émettre sans appel à candidatures. Création de Téva. -22-2 Fun TV lancée sur TPS. -5-3 M6 Music lancée sur TPS. 1999 acquiert club de football des Girondins de Bordeaux. 2000-13-4 Albert Frère entre au conseil d'administration. -26-5 groupe se dote d'un directoire et d'un conseil de surveillance. -5-6 lancement du FAI et portail loisir M6net.fr. 2001-27-2 CSA autorise reconduction de l'autorisation d'émettre à compter du 28-2-2002 pour 5 ans sous réserve de la signature d'une nouvelle convention. -Printemps : diffusion de « Loft Story », 1^re émission de téléréalité française (produite par Endemol pour 16 millions d'€).

Direction.   Pt du conseil de surveillance : Albert Frère (né 4-2-1926) [avant : Jean Drucker (12-8-1941/18-4-2003)] ; du directoire : Nicolas de Tavernost (né 22-8-1950). Vice-Pt du directoire, dir. des programmes : Thomas Valentin (né 3-9-1954).

Capital (répartition en %, au 4-2-2004).  RTL Group 48,39 (34 % des droits de vote), Suez-Lyonnaise des eaux 5 ; flottant 45,7, autocontrôle 0,91.

Budget.   Chiffre d'affaires brut négocié et, entre parenthèses, résultat net (en millions de F) : 1987 : 70 (- 371,3) ; 88 : 280 (- 405,8) ; 89 : 450 (- 354,9) ; 90 : 700 (- 159) ; 91 : 880 (- 120) ; 92 : 1 261 (152) ; 93 : 1 557 (115,4) ; 94 : 1 809 (230,7) ; 95 : 2 042 (344,4) ; 96 : 2 375 (237,5) ; 97 : 3 000 (311,3) ; 98 : 3 500 (403,5) ; 99 : 4 100 (507,1) ; 2000 : 4 870,5 (103,5) ; (en millions d'€) : 01 : 845,3 (116,2) ; 02 : 948,5 (111,8) ; 03 : 1 176,9 (131,6) ; 04 : 1 223 (138). Part du marché publicitaire (en %) : 1990 : 7,6 ; 95 : 16,1 ; 96 : 16,7 ; 97 : 17 ; 2000 : 21,4 ; 01 : 22,9 ; 03 : 22,4 ; 04 : 22,1.

Effectifs.  Nombre de permanents : 2004 : 1 224 dont chaîne 493, filiales 731.

Filiales.   M6 Publicité (créée mars 1987) 100 % : publicité de M6, Série Club, Téva, Paris Première, Fun TV, M6 Music, Publications M6 Interactions, ATV Une Guadeloupe, ACG. M6 Films (créée déc. 1990) 100 % : production d'œuvres cinématographiques. Métropole Télévision (créée juillet 1991) 99,9 % et C. Productions 100 % : production d'œuvres audiovisuelles. Extension TV (créée déc. 1992) 99,9 % : édition de programmes (Série Club), Sedi TV (Téva) 50 %, Edi TV M6 Music 100 %, Fun TV 50 %. M6 Interactions (créée oct. 1992) 100 % : diffusion de vidéocassettes, éditions phonographiques, presse, ventes de produits dérivés. HSS (Home Shopping Service : créé 2-3-1996, détenu à 100 % depuis oct. 1998) : téléachat. M6 Droits audiovisuels (créée nov. 94) 100 % : achat et commercialisation de catalogues de programmes, cession de droits. TPS 25 %. M6Web (2000) : 100 %. SND : 100 %. Girondins de Bordeaux (1999) : 100 %.

Programmes.   Délais de programmation cinéma : règles service public (3 ans ou 2 ans si le film est coproduit par la chaîne). Quotas : règles service public (60 % de films UE, dont 50 % de films d'expression française). Grille : règles service public. Nombre de films : 104. Contributions financières : 1,5 % des ressources affecté au compte de soutien cinéma. Production propre (en 1995) : 1 000 h ; vidéo-clips : 105. Contributions financières : 3 % des ressources pour le compte de soutien, 20 % du chiffre d'affaires affectés au financement d'œuvres de création. Informations : 7 rendez-vous d'information nat./j ; 12 sites de décrochages d'information locale (1^er site : Bordeaux, en 1989). Nombre d'heures d'émissions par jour : 24 dont (en %) fiction TV 44, divertissement/musique 40, magazines/documentaires 9,5, information 2,5, films long métrage 3,5, sports 0,3, autres 0,2.

Audience.   Nombre d'émetteurs et population desservie (en %) : 1987 (1-3) : 25 émetteurs et 39 % de la pop. fr. ; 95 : 836 et 90 ; 2001 : n.c. et 82 (réseau hertzien ; câble : 2 millions d'abonnés ; TPS : 100 % couverts). Audience sur 24 h (en % des foyers) : 1987 : 1,8 ; 88 : 4,9 ; 90 : 7,6 ; 95 : 12,1 ; 98 : 13,4 ; 99 : 14,1 ; 2000 : 13,2 ; 01 : 13,2 ; 02 : 12,6 ; 04 : 12,5.